“人が集まり、地域ビジネスが活性化する”・・・そんなまちづくりを目指す「静岡商工会議所」青年部の方々が、毎年主催し今年で第７回を数える催しです。

レポートは講演内容の要約です。また講演後のパネルディスカッションでのご発言と重なる項目については、要約の中にまとめさせていただきました。

合併による行政効果があがり、財政的には合併前より改善されており、事業はやり易くなっているとのことです。（合併前職員数：約７０００人 ⇒ 合併後約６５００人）
また、予算編成に於いては積み上げ式の予算編成をやめ総枠方式とし、枠内での事業配分は担当課に任せるようにした。このことは各課の職員に責任を持たせることとなり、自ずと職員の専門性の向上も求められるようになった。そのため局を越えての異動は従前に比べ少なくなった。

現在１３校ある複式学級を近々全廃したいとの目標を掲げられました。

静岡市は、昨年高校のサッカー、野球、ラグビーとも全国大会の代表を市内高校から送り出したようにスポーツの盛んな市ですが、今後もより一層の振興策を施して行くそうです。

静岡では中央商店街への訪問者数が昨年に引き続き増加しているそうです。
いくつもの自治体で懸念されている中心部の空洞化現象を避けまちの活性化を図るための施策として過去２０年にわたり続けられてきた駅周辺整備計画も残すところあとわずかですが、今後も電柱の地中化等を推し進め、綺麗で住み良いまちづくりを継続していくそうです。